随着信息技术及产品的加速发展、商务解决方案的日趋重要、企业对信息技术的依赖程度的增长,外包的发展前景及势头将会越来越大,对于临沂网络公司而言将成为最有效的市场化手段,因此想要做好外包服务,应该早日为外包服务做出足够的规划及解决方案。
1、建立工作可视化流程
不仅每天要写工作报告,每周要做周报告,每一个月还要写月报告。在每个报告上都要注明:已经完成了哪些任务,还有哪些任务是需要明天,下周或者下个月完成的。这个阶段有哪些风险,报告中还要包括人员的流动,假期安排等等。
2、项目付款问题
从开始就确定好通过谁来进行项目的收款工作,是和对方的财务部门直接联系还是和对方的项目经理联系,这点要在签订合同的时候就搞清楚。
3、态度问题
要保持积极的沟通和配合的态度特别要提醒的工作细节对于每个项目需要值得注意的细节处理要得当。
4、责任划分
工作岗位要进行细分,对岗位所属非常尽责,这样做的目的也是为了便于保护IT外包服务商自身的利益。